工控摘要：如今在保溫材料行業(yè)，中國(guó)已經(jīng)成為世界上的生產(chǎn)大國(guó)。但是在上的美譽(yù)度卻是一片混亂?；氐絾?wèn)題的本身，確實(shí)存在著不少問(wèn)題和缺陷。從生產(chǎn)流程到產(chǎn)品質(zhì)量再到服務(wù)缺失……都成了不少保溫材料企業(yè)的軟肋。高品質(zhì)、名品牌，應(yīng)該成為中國(guó)制造的標(biāo)識(shí)。中國(guó)制造要成為高品質(zhì)、名品牌的代名詞，必須要有一大批優(yōu)良的品牌產(chǎn)品和的品牌企業(yè)。
　　
　　保溫材料品牌至少具備四個(gè)基本條件
　　
　　中國(guó)怎樣才能創(chuàng)建更多品牌產(chǎn)品、品牌服務(wù)和品牌企業(yè)？
　　
　　品牌應(yīng)該具備幾個(gè)基本條件。一是*，有良好的使用價(jià)值和服務(wù)信譽(yù)，有比較高的性價(jià)比。二是產(chǎn)品不僅在使用中，而且在制造中都是低碳、綠色的。比如很多保溫材料，在使用過(guò)程中環(huán)保、綠色，沒(méi)有什么污染，也幾乎沒(méi)有什么成本，但是制造過(guò)程高耗能、污染重，只有掌握了核心技術(shù)，把制造過(guò)程的電耗降下來(lái)，消除污染、降低成本才有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要有完善周到的服務(wù)，贏得穩(wěn)定的*。四是要不斷改進(jìn)、完善、創(chuàng)新，保持品牌經(jīng)久不衰。
　　
　　提高質(zhì)量，開(kāi)發(fā)品種，改善服務(wù)，創(chuàng)新品牌是中國(guó)制造業(yè)的宗旨。
　　
　　對(duì)質(zhì)量品牌的認(rèn)識(shí)，也是不斷探索和進(jìn)步的過(guò)程。二三十年以前政府提出嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，后來(lái)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，是生產(chǎn)出來(lái)的，提升到全員、全過(guò)程、的全面質(zhì)量管理，當(dāng)今質(zhì)量品牌建設(shè)已提升到以創(chuàng)新為動(dòng)力，從源頭抓開(kāi)發(fā)、抓設(shè)計(jì)、抓創(chuàng)意、抓服務(wù)，探索網(wǎng)絡(luò)管理模式的新階段。
　　
　　如何評(píng)價(jià)保溫材料企業(yè)的質(zhì)量和品牌？關(guān)鍵靠市場(chǎng)評(píng)價(jià)和用戶體驗(yàn)。評(píng)價(jià)方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該包含三類。*類，先進(jìn)的質(zhì)量指標(biāo)。不同類型的產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可能不同，一般應(yīng)包括理化指標(biāo)、使用性能指標(biāo)以及服務(wù)保證指標(biāo)等，杜*標(biāo)生產(chǎn)，無(wú)標(biāo)服務(wù)。第二類，評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)表現(xiàn)指標(biāo)，包括性價(jià)比、運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)、*、社會(huì)美譽(yù)度、企業(yè)忠誠(chéng)度等。美譽(yù)和忠誠(chéng)不是說(shuō)一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，而是有了問(wèn)題能夠承認(rèn)，能夠追溯，能夠召回、賠償，能夠糾正、改正。第三類，評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)造品牌的素質(zhì)和能力的指標(biāo)，包括資產(chǎn)狀況、裝備水平、技術(shù)水平等。
　　
　　通過(guò)創(chuàng)新與管理提升保溫材料品牌競(jìng)爭(zhēng)力
　　
　　企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)建品牌，更要保持品牌的生命力，并不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵從四個(gè)方面努力。
　　
　　一是自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和專有技術(shù)，從模仿、跟蹤走向創(chuàng)新。新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，是中國(guó)制造的短板，中國(guó)企業(yè)的仿制、復(fù)制能力很強(qiáng)，這在發(fā)展初期是必要的，是正常的，但不能停留在低水平的跟蹤、模仿，市場(chǎng)潮流要靠自主創(chuàng)新。尤其是骨干企業(yè)要構(gòu)建自己的企業(yè)技術(shù)中心，集聚人才，加大投入，積極組織和參與行業(yè)的科技攻關(guān)，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、院校，尤其是用戶的合作，主動(dòng)采用研發(fā)成果，加快企業(yè)優(yōu)化改造和產(chǎn)品的更新。
　　
　　二是用信息技術(shù)改造提升制造業(yè)。智能化、數(shù)字化提升了產(chǎn)品質(zhì)量，比如電信、數(shù)控技術(shù)的普遍使用保障了加工，提升了產(chǎn)品的功能和附加值，提高了工效。信息技術(shù)用在制造流程和工藝流程，生產(chǎn)線由機(jī)械化提升為智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，這大大提高了流程的穩(wěn)定性、安全性和運(yùn)行效率，從而提升了產(chǎn)品的率和合格率，同時(shí)解放了勞動(dòng)力，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。
　　
　　三是要強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，建立和完善質(zhì)量保證體系。企業(yè)要以誠(chéng)信為本，向用戶負(fù)責(zé)，向消費(fèi)者負(fù)責(zé)，向社會(huì)負(fù)責(zé)，這既是市場(chǎng)法則，也是一個(gè)企業(yè)家的道德底線。企業(yè)要投入改造更新，具備先進(jìn)的工藝技術(shù)和裝備，這是質(zhì)量和品種的物質(zhì)基礎(chǔ)。要有精細(xì)管理，建立全流程的在線監(jiān)測(cè)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)，要從源頭抓起，保障穩(wěn)定的原材料、優(yōu)選的供應(yīng)鏈。重視提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視優(yōu)良的售前售后服務(wù)，建立產(chǎn)品跟蹤、召回、整改制度。
　　
　　四是大力推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化的戰(zhàn)略取向。制造業(yè)可以圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品的功能，擴(kuò)展服務(wù)業(yè)務(wù)，二產(chǎn)向三產(chǎn)延伸，搞好售后服務(wù)，全生命周期的服務(wù)，發(fā)展故障診斷、維修檢修、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、遠(yuǎn)程咨詢、在線商店等增值服務(wù)和專業(yè)服務(wù)，增加附加值。大企業(yè)推進(jìn)主輔分離，把為企業(yè)服務(wù)的項(xiàng)目推向社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)服務(wù)平臺(tái)。中小企業(yè)要推廣服務(wù)外包，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，提倡工貿(mào)結(jié)合，發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。近來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展很快，這是一個(gè)虛擬市場(chǎng)，物流市場(chǎng)是實(shí)際市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)發(fā)展將創(chuàng)造更多消費(fèi)。
　　
　　創(chuàng)建的產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌結(jié)合起來(lái)，zui終才能創(chuàng)建的企業(yè)品牌。